Những con số - sự quan trọng của những con số!!! Hãy tưởng tượng: Bạn đang có 10 triệu đồng, và bạn quyết định kinh doanh. Trong 3 tháng đầu, bạn đạt được doanh thu lần lượt là 20 triệu, 30 triệu và 45 triệu đồng. Thật là một sự tăng trưởng doanh thu
1. Không nên có quá 5 cổ đông, và trong đó có ít nhất ½ đã có kinh nghiệm khởi nghiệp nhiều lần vì sẽ điềm đạm hơn, kinh nghiệm hơn, nhiều quá dễ tranh cãi và bất đồng ý kiến, sẽ rất mệt mỏi. 2. Nếu kế hoạch kinh doanh của bạn là dài hạn, hãy chỉ ch
“Chú ơi, 3h rồi mà con còn gần 20 tờ vé số, con mời hoài không ai mua. Con hết giờ đổi lại cho đại lý rồi, nếu bán không được con chết mất…”. Nói xong cậu bé khóc như mưa… Tôi nhấp ngụm cafe và vẫn lắc đầu nhưng quan sát xem cậu bé thế nào, vì trong
(Chỉ khoảng 5% số chủ DN, GD MKT/KD/BH đọc hết bài dài thế này 🤣 Có 96% doanh nghiệp phá sản trước 10 năm, 80% phá sản trước 2 năm 😓 ) Dưới đây, tôi xin được chia sẻ với các chủ doanh nghiệp, các nhà quản lý kinh doanh, những người làm markekting
– Nguyên tắc 1: Công ty. Ybh 35 44344việc không nuôi người nhàn hạ, tập thể không nuôi những kẻ lười. – Nguyên tắc 2: Vào một đơn vị làm việc, đừng chỉ chăm chăm vào việc kiếm tiền, trước tiên hãy học sao cho mình đáng tiền. – Nguyên tắc 3: Không có
Khi bắt đầu một ý tưởng hay một dự án kinh doanh, bạn thường say sưa, mê mẩn với ý tưởng của mình, rồi chỉ làm vài phân tích quoa loa, bạn lao vào làm như điên như dại với duy nhất niềm tin sẽ tạo dựng một thương hiệu lớn trên thị trường sau vài năm
Có một thủy thủ già lái du thuyền đưa 1 nhóm hành khách đi chơi trên biển. Trong nhóm có 1 anh chàng điển trai, ăn nói hoạt bát thu hút nhiều người vây quanh. Chàng trai cất tiếng hỏi người thủy thủ “Bác ơi, bác có biết khiêu vũ không?” Người thủy t
NGHĨ LỚN, chắc các bạn đã và đang nghĩ lớn đều hiểu về điều này rồi. Và nếu bạn cảm thấy mình nghĩ chưa đủ lớn thì cũng không sao. Không cần phải boăn khoăn về điều đó, vì thời gian sẽ cho bạn câu trả lời, và vì cố để "nghĩ lớn" gần như kh
Vì tính chất công việc nên tôi được đi nhiều, tiếp xúc nhiều chủ cơ sở kinh doanh, công ty nhỏ Việt Nam. Nhiều lần ngồi chém gió tôi phát hiện ra điều bí mật nho nhỏ sau “vấn đề đau đầu nhất, mệt mỏi nhất của người chủ nhỏ Việt Nam không phải là bán
Ngày mai, có thể đến, có thể không. Còn quá khứ đã là ngày hôm qua Còn hôm nay là hiện tại. Nếu ta ở đây, ngày hôm nay. Nhưng chỉ nghĩ về quá khứ, nghĩ về những điều thất bại, những khó khăn, vấp ngã hay những nỗi đau, nỗi buồn. Và còn tệ hơn nữa là ngồ
Nhiều bạn trẻ hay nói với nhau, làm quán cà phê MỘT VỐN BỐN LỜI, vừa vui vừa khỏe, lại vừa mau giàu! Vì vậy, trong khuôn khổ bài viết này tôi xin chia sẻ một chút về mô hình khởi nghiệp QUÁN CÀ PHÊ. Bạn có thể tự mở rộng hơn cho các mô hình kinh do
Tôi có quen với những người bạn làm trong lĩnh vực du lịch, tổ chức sự kiện, teambuilding… Thi thoảng nghe kể về những câu chuyện mà cười ra nước mắt. Như câu chuyện sau: Công ty của anh nhận được yêu cầu báo giá từ một khách hàng ABC khá lớn, mà an
Sau khi đọc bài viết của một người bạn trăn trở về việc người Việt ngại cho đi, tôi có đôi điều chia sẻ về nguyên nhân của nó: Thứ nhất, cuộc sống người Việt quá khó khăn, để kiếm “miếng cơm manh áo” phải “đổ mồ hôi xôi nước mắt”, nhiều khi tranh gi
Những ai đã ra trường hơn 10 năm, nhìn lại bạn bè, những người đồng trang lứa sẽ rất dễ dàng nhận ra hiện tượng: - Có một nhóm nhỏ bạn bè có sự vượt trội, họ tiến nhanh và vững chắc trên con đường sự nghiệp, họ luôn tràn đầy năng lượng, tư duy tích
Bạn post nội dung gì trên fanpage, website? Những lời khuyên chung chung như chia sẻ những điều có ý nghĩa, thực ra không mấy giá trị. Các báo cáo như thế này khá nhiều và định hướng rất tốt trong marketing cũng như trong kinh doanh. Vì thế nếu bạn
